李開復名字由來

1. 李開復那本新書的英文名字叫什麼

《做最好的自己》即《Do their best》ooo

2. 評價李開復，2000字

李開復（1961年12月3日－）是一位信息產業公司的執行官和計算機科學的研究學者。1998年，李開復加盟微軟公司，並隨後創立了微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）。2005年7月加Google（谷歌）公司，並擔任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月宣布離職並創辦創新工場任董事長兼首席執行官。2013年9月李開復稱罹患淋巴癌。
李開復[2]獲哥倫比亞大學計算機學士學位。1988年獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位。李開復博士於2009年9月在中國北京[3]創立創新工場，出任董事長兼首席執行官，以及創新工場開發投資基金的執行合夥人。在創業之前，他在谷歌公司擔任全球副總裁兼大中華區總裁、微軟公司全球副總裁。李博士於1998創辦微軟中國研究院（後更名為微軟亞洲研究院），在極短時間內創建了一個國際一流的計算機研究院，曾被《麻省理工學院技術評論》評為「最火的計算機實驗室」。李博士也曾在SGI公司擔任互聯網部門副總裁兼總經理、Cosmo軟體公司總裁、蘋果公司互動式多媒體部門的副總裁。在加入蘋果公司之前，李開復曾在卡內基梅隆大學任教兩年。他的博士論文是世界上第一個「非特定人連續語音識別系統」。1988年，《商業周刊》授予該系統「最重要科學創新獎」。在校期間，李開復還開發了「奧賽羅」（黑白棋）人機對弈系統，因為1988年擊敗了世界團體冠軍美國隊的一名成員而名噪一時。
在位於匹茨堡的卡內基梅隆大學任Assistant Professor期間，李開復開創性地運用統計學原理開發出世界上第一個「非特定人連續語音識別系統」，1998年被《商業周刊》授予當年李開復在谷歌大會上演講「最重要科學創新獎」。[39]
1996年，李開復擔任SGI公司的多媒體軟體子公司——Cosmo Software的總裁，負責多平台、互聯網三維圖形和多媒體軟體的研發工作。[40]
在校期間，李開復還開發了「奧賽羅」人機對弈系統，因為1988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時。
1998年，李開復加盟微軟，並在中國創建並領導微軟中國研究院，2000年擔任微軟全球副總裁。
2002年，李開復獲選為美國電機電子工程師學會（IEEE）的李開復獲2009年度品牌中國十大人物獎項現場會士（Fellow）。
2004年7月，李開復創立開復學生網（現已更名為我學網）。
2005年7月19日，李開復出任Google全球副總裁和大中華區總裁。
2009年9月7日，李開復創辦創新工場，實現一種新的天使投資和創新產品的整合。[41]
2009年，獲選2009年度品牌中國十大人物。
2009年9月7日，李開復在博客內首度公布了新公司的名字「創新工場」，並對新公司做了簡短的介紹，稱「創新工場」是一種新的天使投資和創新產品的整合，最後很有自信地展望了公司的前景——一個嶄新的模式，是一條未選之路。
「創新工場」是一種全新的商業模式，是天使投資+企業孵化器+創業指導的混合。
「創新工場是一種新的天使投資和創新產品的整合。我們是一個公司，自己做創新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創新工場的產品就是更多的高科技產品。」
李開復博士於2009年9月在中國北京創立創新工場，出任董事長兼首席執行官，幫助中國青年成功創業，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創新工場立足互聯網、移動互聯網和雲計算，每年嘗試20個新的創意，並拆分出3-5個獨立運營公司。
他的十句箴言是：
自信不失謙虛，謙虛不失自信
李開復1961年出生於台灣，母親在43歲高齡時生下他前，被醫生數次勸阻。因為醫生透露，如此高齡的產婦很可能生下白痴。但是母親不顧一切勸阻生下了這個幺兒。這個幺兒在母親的極度寵愛下自由自在地成長著，喜歡做很多惡作劇。把家裡所有的鍾表調慢一小時以便晚上床睡覺。把鄰居池塘里的水放干以證實鄰居池塘里有沒有100條魚。這一切母親都只是報以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無人。
當5歲的李開復得意洋洋地對鄰居阿姨表示「上小學以後就沒有見過99分」後。母親不允許這樣的狂放存在於孩子身上，有史以來第一次打了開復。母親告訴他，「不只要好好學習，還要改掉驕傲的毛病。自誇是要不得的。謙虛是中國人的美德。」母親總是不失時機地把做人的道理告訴開復。這一次強烈的記憶，使得開復懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會在自卑或自負中跌倒。
天賦就是興趣，興趣就是天賦
李開復11歲留學美國之後，一直在美國成長。1979年，他進入了美國哥倫比亞大學學習「政治科學」專業。然而兩年的學習讓他知道自己的興趣並非在政治方面。學習的枯燥經常讓他在課堂上昏昏欲睡，學習成績也不盡如人意。但是，他發現他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序寫完而無所事事。後來，他發現他像發瘋一樣愛上了這門學科。因此，在大學二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，「轉系！」這意味著他將從一個全美排名第3的專業轉到一個毫無名氣可言的專業。但是，他聽從了內心的選擇，還是選擇了計算機專業。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。
思考比傳道重要，觀點比解惑重要
李開復以哥倫比亞大學計算機專業第一名的成績畢業以後，順利進入匹茲堡的卡內基·梅隆大學就讀計算機專業的博士。在讀博士之前，他的系主任Haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領域是世界頂尖的。這句話讓李開復十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，Haberman說，「做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個領域，都獲得頂尖的成功!」而李開復的努力證實了這種說法。李開復關於統計學方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產品的理論基礎。而李開復也在博士生涯中，學會了解決問題，擁有了戰勝困難的勇氣。
我不同意你，但我支持你
李開復在讀博士期間選擇的研究方向是「語音識別」。師從博士生導師羅迪。羅迪教授鼓勵李開復用專家統計的方法來研究語音識別，而李開復在這個領域經過了一番研究後，發現語音識別用這個方法可以獲得特定語者95%的語音識別率。李開復把整個研究過程寫了一篇論文。一經發表，得到了很正面的回饋。但是他最終發現，專家系統是有嚴重局限性的，無法延伸到做不特定語者的語音識別。他認為有數據的支持的統計模式是唯一的希望。當他把想法告訴導師，羅迪告訴他，「我不同意你，但是我支持你！」這樣的說法讓李開復備受感動，成就了李開復博士論文的成功。他的論文當年被評為《商業周刊》最傑出創新。
挫折不是懲罰，而是學習的機會
李開復在博士生生涯里，成績依然優秀。他用統計學做出的語音識別率大大地提高了，而博士論文發表在國際期刊上，讓全美的科技界震驚。這樣一個明星學生可以說在卡內基·梅隆里沒有什麼憂愁可言。然而，一次暑期課程讓他經歷了不小的挫折。
1983年暑假，李開復得到了暑期工的工作。其任務就是教賓夕法尼亞州60個最聰明的高中生計算機課程。李開復自己對那段時光非常享受，每天忙碌地備課，還想出各種教學方法。但是，他領取薪水的那一瞬間看到學生的評語，才知道學生認為，「李老師的教學就像催眠曲!」這樣的評價無疑使得李開復備受打擊。
然而，李開復並沒有氣餒。他把失敗當成了學習的機會，因此獲得了成功。他在此後的生涯里，尤其是回到中國以後，做了上千場的演講。這無疑得益於學生時代的練習。
創新不重要，有用的創新才重要
在蘋果和SGI李開復度過了八年科學家到產品副總裁的路程。在這段路程上，他有許多成功，例如蘋果的QuickTime，但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的團隊發明的三維瀏覽器，在市場上失敗，整個團隊和產品被公司廉價賣掉。這時，他又發揮了「從挫折中學習」的反省。他理解了，僅僅有科學家的「新」、「酷」的創新是不夠的。創新必須是針對用戶的，必須是有用的。做產品的管理，必須把用戶放在第一位。李開復1998年夏天回到中國，在中國開創微軟中國研究院。這時，他把這個教訓帶入中國團隊。
完美的工作，成長，興趣，影響力
2000年，李開復被調回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作後，他深深地體會了一個完美工作的標准，那就是自己有濃厚的興趣，能有成長的空間，並具備一定的影響力。他懷念著在中國研究院的興趣，還有在剛調回美國的學習，但是他期望著有更大的影響力。當他發現谷歌將開始在中國創建時，他主動找到了谷歌CEO施密特，並表示願意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個月之後就給了李開復OFFER。李開復說，當你遇到喜歡的工作機會，不需要任何的遲疑，而需要積極主動來爭取。因為這樣的機會往往炙手可熱，一秒鍾的猶豫你就可能與之失之交臂。
用勇氣改變可以改變的事情
2005年，是李開復的轉折年。他沒有想到，一次普通換工作的經歷引發了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
於是，他全力以赴地投入了這場戰斗，不再理會那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據以證明自己的清白。經過兩個月的努力，法庭同意李開復到谷歌工作。最後，當李開復回到媒體面前開始工作時，他發現，沒有一個記者還提問與訴訟有關的問題，因為作為官司的勝利者，媒體不再相信那些謠言。
做最好的領導，讓員工做有興趣的事
谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些「天才」，是擺在李開復面前的另一個課題。李開復非常推崇「放權」式的管理，他深知在以創意為主要生產力的公司里，不能嚴格地恪守那些死板的規定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時間做自己喜歡的項目。他甚至可以讓員工對公司提出建議。如果合理就採納。谷歌里自由的環境非常有名。作為管理者，他主要是在公司戰略、每年的目標、合作夥伴、總部溝通上努力，其他的時間，他更是一個企業文化的維護者、公司的發言人、員工的教練。
價值不是你擁有多少，而是你留下多少
什麼是成功?是否擁有了名利就算成功。對此，李開復回答，你的價值不是你擁有多少，而是你留下多少。當他的一個同事賺夠了錢而發現失去人生目標時，才意識到，人生的價值在於貢獻，和對他人的影響。
李開復曾經有過一個獨特的夢想，就是在中國創建一所一流的，有世界影響力的私立大學。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因為種種原因沒有成功。但是他並沒有氣餒，而是用另外的方式實踐夢想。他說：「我不能改變教育，但是我可以幫助學生。」他給中國的大學生寫信，寫書，辦了「我學網」，每年面對十萬學生做演講。在幫助學生的過程中，李開復看到中國大學生的成長。他說，他曾經想過自己的墓誌銘應該有科學家或者企業家的注腳。但是，他說他現在已經沒有這種想法，如果他的墓誌銘上有熱心教育者的字樣，他會感覺到內心的溫暖。

3. 李開復的那篇文章

如果你已經過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外，能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。現在考慮不晚了。
我從來不以為學歷有什麼重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍套都跑不了。你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什麼就寫。不要流連於小感傷和小感動。
我要你相信溫暖，美好，信任，尊嚴，堅強這些老掉牙的字眼。我不要你頹廢，空虛，迷茫，糟踐自己，傷害別人。我不要你把自己處理得一團糟。節制自己的感情並且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要。體驗生活，是另外一回事，並不意味著墮落和放縱。千萬不要認同那些偽裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的借口，真正的酷是在內心。你要有強大的內心。要有任憑時間流逝，不會磨折和屈服的信念。不是因為在學校的象牙塔中，才說出我愛世界這樣的話，是知道外面的黑，臟，醜陋之後，還要說出這樣的話。好好去愛，去生活。青春如此短暫，不要嘆老。偶爾可以停下來休息，但是別蹲下來張望。走了一條路的時候，記得別回頭看。時不時問問自己，自己在幹嘛?
傷心和委屈的時候，要嚎啕大哭。哭完洗完臉，拍拍自己的臉，擠出一個微笑給自己看。不要揉，否則第二天早上會眼睛腫。
給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時候也看看腳下。
任何時候，任何人問你，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛我，我不愛他。一次是我愛他，他不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。
不要與浪子，文藝青年交往，別和沒心沒肺的人在一起，別和沒有正當職業混日子的人在一起。
別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅你的時候，千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上，下一個就可能燙在你身上。同樣的，當這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷你的。
千萬別相信一個不準備將你介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人只肯喊你「寶貝」的時候，堅持要她喊你的名字，因為你是男人。一個男人或者女人不再來找你的時候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓，但不要後悔。後悔沒有用。
別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人乾的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓你。別說「男人（或者女人）沒一個好東西」，這樣使別人誤以為你閱人無數。
愛物質，適當地。永遠知道精神更重要。比起那些名表，名牌，時裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的你自己。如果你20歲以後所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的，那你的滿身名牌就只能襯托出你的無恥。別以為穿上名牌你就有品位，要知道如果沒有真正的內涵，騾子配上金鞍也不會變成駿馬。你還年輕，先不說開始你的事業，開創你的未來，但你已經成年，至少也要讓自己不再成為父母的負擔，讓父母看到20年辛苦養育的希望。無所事事只會把你變成一個廢物，一個被所有其他人鄙夷的廢物，因為這樣的你是一個不折不扣的寄生蟲。別以為弄個怪異的發型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會注重你，要明白那樣招來的眼光就是別人在看一隻與眾不同的猴子。許多有教養的人對另類的你的反感並不寫在臉上，但這種反感確鑿無疑肯定會給你帶來極其不利的後果。
別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你，但仍然用自己的雙手誠實勞動養家糊口的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。我們必須能夠自己養活自己，這是你的尊嚴所在。
不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。做人有時要強悍一點，被欺負的時候，一定要討回來！但是不要記恨。小人之見，隨他們去好了。有原則的寬容和憐憫，會使你高貴。
被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛你的人。原諒，但並不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。 要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖。這和性格無關。但你要忠誠，勤奮，要真誠的尊重別人，這樣你的人生才不會黑暗。

4. 李開復是誰

李開復，1961年12月3日出生於台灣省新北市中和區，祖籍四川成都，現已移居北京市。

李開復曾就讀於卡內基梅隆大學，獲計算機學博士學位，後擔任副教授。他是一位信息產業的經理人、創業者和電腦科學的研究者。曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔當要職。2009年9月從谷歌離職後創辦創新工場，並任董事長兼首席執行官。

2013年9月，李開復對外宣布罹患淋巴癌。

2013年10月21日稱最近化療後身體檢查結果有幾項指數未降反升，需要更加嚴格的遵照醫囑，專注於治療和休養。不得不大幅度減少在社交媒體上的時間。

2015年2月13日，據創新工場聯合創始人王肇輝的朋友圈狀態顯示，李開復在患病離開北京17個月後回到了創新工場的北京辦公室，與員工進行交流。

2015年11月6日，由李開復創辦的創新工場（北京）企業管理股份有限公司於今日在股轉系統披露公開轉讓說明書，正式沖刺新三板。

(4)李開復名字由來擴展閱讀：

成就及榮譽：

在位於匹茨堡的卡內基梅隆大學任Assistant Professor期間，李開復開創性地運用統計學原理開發出世界上第一個「非特定人連續語音識別系統」，1998年被《商業周刊》授予當年李開復在谷歌大會上演講「最重要科學創新獎」。

1996年，李開復擔任SGI公司的多媒體軟體子公司——Cosmo Software的總裁，負責多平台、互聯網三維圖形和多媒體軟體的研發工作。

在校期間，李開復還開發了「奧賽羅」人機對弈系統，因為1988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時。

1998年，李開復加盟微軟，並在中國創建並領導微軟中國研究院，2000年擔任微軟全球副總裁。

2002年，李開復獲選為美國電機電子工程師學會（IEEE）的李開復獲2009年度品牌中國十大人物獎項現場會士（Fellow）。

2004年7月，李開復創立開復學生網（現已更名為我學網）。

2005年7月19日，李開復出任Google全球副總裁和大中華區總裁。

2009年9月7日，李開復創辦創新工場，實現一種新的天使投資和創新產品的整合。

2009年，獲選2009年度品牌中國十大人物。

2018年2月8日，北京前沿國際人工智慧研究院正式宣布成立，李開復任研究院首任院長。

個人作品：

李開復自2005年起，便開始出版發行自己編寫的圖書，其著作作品往往引用他人成長故事與自己的親身經歷，為世人展示教授學習的方法與新鮮事物的使用。在其作品《一網情深與學生的網上對話》中，將自己和中國青年學生三年對話內容進行梳理和總結，表達對中國文化與教育事業美好未來的無限憧憬。《做最好的自己》、《與未來同行：李開復文集》、《一網情深與學生的網上對話》、《世界因你不同：李開復自傳》、《微博：改變一切》

社會評價：

李開復在techcrunch disrupt大會上演講，李開復表現給人的是一幅比較內斂，為人處世隨和謙恭的創業導師形象[38]，在其歷任蘋果、微軟和谷歌高管的經歷可以體現出其過人的才華。從2000年起，李開復陸續發表了的七封「給中國學生的信」，也體現了李開復對於當代大學生的熱切關心[39]。作為創業導師，李開復從Google離職創辦的創新工場[40]，不僅在形式上對天使投資進行了創新，也藉助著李開復的個人魅力幫助者創業者不斷成長、成熟。

5. 關於李開復有哪些趣事

作者：李開復
鏈接：http://www.hu.com/question/19885759/answer/13252979
來源：知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

見某重要部門負責人時，開復自我介紹：「我是谷歌的李開復」，但是該部門領導居然回答：「哦，是做古董的，我們這兒的古董都是真的呀！」
一次國內的領導去谷歌總部參觀，開復看總部安排的翻譯不怎麼樣，就自己翻譯，後來那位領導以為開復是職業翻譯，偷偷地想問開復有沒有興趣去他們那裡去當「翻譯部主任」。
我們帶去各大學的書都是開復親筆簽的，他工作忙，就經常趁開會之間幾分鍾的間隙簽。但是再忙，開復從來不偷懶讓別人代簽。有一次，Tina看見開復彎著腰簽了很久，說：開復，你快從腦力勞動者變成體力勞動者了。
在廈門的offsite，開復和我們很多工程師一起玩殺人，從晚上十點玩到早晨七點，然後神采奕奕地去機場，參加早晨10點在深圳的一個會議，而很多參加殺人的20多歲的工程師呼呼睡了一天。結論：開復並不真的需要睡覺。
開復常說自己對外正裝與休閑的區別就是打不打領帶，所以大家一定要珍惜那些每年員工大會的T恤緊緊裹在開復身上的記憶哦，那可是絕版呢！
網上第一次看到開復火炬手的照片胸前寫了大大的「007」以為是被人PS惡搞了，最後一查發現開老師確實是「山寨007」。
剛到美國兩天，正趕上了開復當天從北京到總部出差，晚上請我們吃飯和吃冰激凌。我們三個工程師坐開復的車，回家裡才發現自己提的包居然和是開復的包是一樣的，裡面筆記本電腦也是一樣的。第二天早上找開復，他不無幽默地說: "還以為筆記本電腦這么智能，開機後發現電腦桌面背景居然自動換了。":-)
剛發布中文名字時，外界爭議很多，一次一個學生非要開復表態「狗狗」這名字是否更好，開復聰明地回答：「那總不能以後政府讓我們上台的時候說下面有請狗狗公司的代表李開復爬上台來吧」，下面鬨堂大笑一切釋然。
某天公司員工大會之前，我跟開復說：太太生小孩後當爸爸會很辛苦。但是開復說他可以幫我想辦法如何逃避勞動 。開復說，最大的秘訣就是要讓太太喂母奶，這樣當爸爸的就可以很無辜地說：我也想夜裡起來幫你餵奶，可是我愛莫能助。
06年開復設宴在蘇浙匯，開復把樟茶鴨、蜜汁火肪、越式牛柳之類的肉菜推薦完畢後，說蔬菜你就隨便來吧，反正都好吃不到哪裡去，可又必須要吃，當葯一樣吃就好了。
05年11月回MTV匯報招聘進度，路上開復說他可以隨時拿一個從沒見過的PPT不事先准備就開講，"真的呵？""不信我們就試試，你來寫，我不提前看" 開復充滿童心地帶著他招牌式的調皮表情看著我。 於是我就給開復設了一個埋伏，到了最後一頁，把他氣得哭笑不得。
去年開復在浙江工商大學演講時，有一位學生提問，太緊張了，本來想說的是「開復先生，您是我的偶像」，結果，說成了「開復先生，我是您的偶像「，數千學生轟然大笑。
06年剛來中國的時候，知道開復是成都人後，有一次我問開復為什麼不在成都也開一個Office，天府之國嘛，吃的好美女也多，工程師的工作激情會大大的提高。開復說你們都玩的開心，我就不開心了。
有一次Charlie組織帶小孩的同事去玩，開復也帶著小女兒到了。他女兒天真地問：爸爸，你的工作到底是什麼？開復答說：我的工作是寫email。然後女兒又問：那你什麼時候休息？開復說：2月30號。
聯想開會遲到要罰站，開復有次說開會遲到的要表演肚皮舞，只是除了第一次郭去疾真的跳了，以後的人都賴掉了。

6. 請問浪小龍名字的來源

老子各種擅長，你趕緊上qq

7. 讀者上有篇文章，寫李開復的，說和奧巴馬同學，上課睡覺，誰能告訴我是第幾期或有這篇文章全文的

2010-11期，《兩個上課打瞌睡的男孩》，作者：卞毓方

並不很久的以前，也就在1979年到1980年間，在哥倫比亞大學——哥倫比亞大學在紐約，紐約被視為西方世界的中心——兩個政治科學系大一的新生，在課堂上總是沒精打采。一個是來自夏威夷的黑人，慣於占據教室右後方的角落，戴一頂足以遮住臉部的闊帽，常常哈欠連天，伏案尋夢；另一個是來自台灣的華裔，喜歡窩在教室左後方的一隅，聽得無趣，也索性呼呼大睡。
鏡頭拉近。台灣來的男孩叫李開復，此君並非厭學，而是對政治科學越來越不感興趣。蹉跎到大二下學期，他終於決定快刀斬亂麻——轉系，改學自己感興趣的計算機。
興趣是什麼？美式的教育認為，興趣就意味著天賦。李開復在計算機系如魚得水，左右逢源，兩年後畢業，成績居全系之首。
這樣的學生用不著按部就班。在教授的推薦下，李開復進入在計算機領域獨領風騷的卡內基·梅隆大學，直接攻讀博士。計算機學院的院長找他談話，劈頭就問：「讀博士的目的是什麼？」「這很簡單，」李開復說，「就是在某一領域做出重大成果。」「不光是這樣，」院長告訴他，「讀博士，是挑一個狹窄而又重要的領域做深入研究，畢業的時候交出一篇世界一流的論文，成為這個領域首屈一指的專家。
任何人提起這門學問，都會想到你的名字。」
要做就做到最好！李開復的血流開始加速，從動脈到靜脈注滿活力。院長看在眼裡，又問：「你弄懂了嗎？」李開復大聲答：「懂了，我從大學帶走的將是一篇改變世界的、頂尖的博士論文。」院長予以糾正，說：「你從這兒帶走的最有價值的東西，不是一篇論文，而是你分析、思考的能力，研究、發現真理的經驗，以及科學家的胸懷。這樣，當你有一天改變研究方向，依然可以在任何一個新的領域出類
拔萃。」
李開復選定語音識別為攻讀方向，這是導師研究的課題，美國國防部已經立項，經費也已經到位，技術途徑確定為專家系統。經過一年「熱戀」，他發現專家系統其冷如冰，遠不如統計學有情有義。李開復決心「移情別戀」。他擔心導師發怒，誰知得到的回答竟是：「開復，你對專家系統和統計的觀點，我是不贊同的，但我可以支持你用統計的方法去做，因為我相信科學沒有絕對的對錯，我們都是平等
的。而且，我更相信一個富有激情的人可以找到更好的解決方案。」

這事擱在台灣，絕對不可想像。李開復從導師的大度悟到科學的真諦，他全力以赴，放手一搏。3年過去了，李開復的研究成果及博士論文，引發了那年語音世界最大的沖擊波。26歲的李開復功成名就，成為卡內基·梅隆大學最年輕的副教授。天之驕子，有尊嚴，有地位，有課題，有經費，出任大公司顧問，飛赴各地講學，包括去他的祖籍之邦、魂之所系的祖國大陸。
人心難測，科學家的心更難測。1990年，蘋果公司的一個邀請電話讓李開復開始審視自己。電話那頭說：「開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文，還是想真正地改變世界？」
「讓世界因你而不同。」這是李開復埋在心底多年的夢想，如今，被蘋果公司的召喚「刺啦」一下點燃了。李開復旋即做出回應，走出象牙塔，加盟「改變世界」的大軍。
在蘋果公司，李開復感受到了從紙上談兵轉入實戰的無窮樂趣。在市場的硝煙炮火中，他的想像力和爆發力發揮到了極致，職位也相應得到大幅度提升，1995年，33歲的李開復出任蘋果公司的副總裁。

但是他仍然不滿足，依然要跳槽，因為矽谷的另一家公司SGI發出了更有誘惑力的邀請。對方說：「我們現在正在擴張和改組整個公司，公司有很多新的計劃，我們的項目有互動電視、3D動畫和網路伺服器。你過來看看吧，我們目前想收購一些公司，你可以告訴我們，你想做什麼，然後我們根據你的興趣對公司進行改組。」
不是他們缺什麼人才，讓你去填補，而是誠懇地詢問你需要什麼平台，以便為你量身搭建。這樣的機遇，李開復豈能錯過！雙方一拍即合，1996年7月，李開復跳槽去了SGI。
SGI讓李開復「自己設計自己」，怎奈它是一家硬體公司，開復的長處卻在軟體開發，這就等於在籃球場上跑馬，任是赤兔、驊騮，也撒不開四蹄。日復一日，李開復萌生去意。對於下一個選擇，他立下兩條標准：一是做軟體，二是去中國。
機會來了。其實機會無處不在，就看你有沒有做好准備。彼時，比爾·蓋茨創立的微軟王國要把觸角伸向中國，李開復成為它的不二人選。時間：1998年金秋；職務：微軟中國研究院院長。
李開復在中國市場的開拓，值得寫部書來描述，那是一種完全不同的創新理念、絕對領先的科學技術在神州大地生根發芽。微軟只是啟用了一個人，就開拓了中國市場；李開復只是「追隨我心」，就一躍成為微軟王國的副總裁。
在你我想來，這該是李開復的最後一站。在微軟占據高位，與比爾·蓋茨親密共事，坐擁財富和風光，「花迎喜氣皆知笑，鳥識歡心亦解歌」。人生至此，夫復何求？
李開復不這么想，他後來回憶：「從1998年到2005年，我在微軟公司服務了整整7年。其中兩年在北京，5年在總部。不得不說，在總部工作的最後一段日子，我倍感煎熬，與很多人有相似的感受。在一個龐大的體系裡，我的聲音已經無法發出。對於產品的研發方向與想法，總部鮮有人傾聽。我如同一部龐大機器上的零件，在中規中矩、沒有任何發揮空間的環境下運行著。這是一個隨時隨地都可以被替換
的光鮮零件。那種價值的缺失感以及精神上的落寞占據了我的內心。」
微軟既然已無成長空間，那就走吧！到哪兒去？他相中了Google。但是微軟不幹了。自家園里栽培的大樹，豈容別人移去遮陽！為了留住李開復，他們提出種種優厚待遇。挽留無效，則不惜提起訴訟，和李開復、Google對簿公堂。2005年7月至9月，李開復經歷了人生前所未有的危機：同事翻臉無情，朋友落井下石，謠言惡毒中傷，官司打得昏天黑地。如果官司再往下打，勝利者、失敗者都將傷筋動骨。
兩個月後，微軟撤訴，李開復勝出。筋已傷，骨猶全，經歷了這番情感世界的浩劫，他的心智更為成熟，步履更為矯健。2005年底，李開復再度來到北京創業。
當李開復接管面臨挑戰的韓國團隊和迅速成長的東南亞市場時，他清醒地意識到，管理更多的人馬，不是自己的所愛，他渴望從無到有的創新，而不是經營一個巨無霸。於是，在2009年9月，李開復又一次選擇瀟灑地離去。
向總部遞交辭呈之際，Google高管艾倫·尤斯塔斯試圖用更優厚的條件予以挽留。李開復真誠地說：「謝謝你，但我不是來要求更高的職位和更高的薪水。我已經下定了決心。我的人生還有一個缺憾沒有實現，現在得去彌補。我可能創辦一家『創新工場』，和中國青年一起創造新的技術奇跡。我想做一個掌控全局的工作，我已經到了人生這個階段，再不去做，恐怕來不及了。」
如今，李開復正在按照他本人的意願，在神州大地進行「創新工場」試驗。他會成功嗎？我想這是毫無疑問的，也是次要又次要的，那麼，最主要的一點是什麼呢？誠如他自己所言：「人生在世時間非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那麼一生過去了，你留下來的只有悔恨，只有懊惱。」「我步入叢林，因為我希望生活得有意義，我希望活得深刻，並汲取生命中所有的精華，然後從中學習，以免讓
我在生命終結時，才發現自己從來沒有活過。」
李開復的速寫到此為止，回頭再說哥倫比亞大學課堂上另一個愛打瞌睡的同學，就是那個喜歡戴一頂大帽子的黑人，此君後來的成就比李開復更顯赫。他是誰？說出來可能讓你意外，他就是現任的美國總統奧巴馬。
奧巴馬當年為什麼愛躲在教室的角落睡覺？事必有因，本文不做探討。筆者倒因此想起老祖宗的一個典故：兩千多年前，宰予白天睡覺，他的老師孔子看到了，責罵說：「朽木不可雕也，糞土之牆不可圬也。於予與何誅！」翻譯成白話，就是「該死該死」，簡直要把宰予生吞下肚。所幸美國老師搬用的不是孔子的公式，他們沒有把晝寢者從課堂拎出去，或者開除學籍——於是乎，才有了今日的李開復，才有了今日的奧巴馬。

8. 李開復老師創辦的網站叫什麼名字

開復學生網

9. 介紹一下李開復。

李開復（1961年12月3日－）是一位信息產業公司的執行官和計算機科學的研究學者。1998年，李開復加盟微軟公司，並隨後創立了微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，並擔任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月宣布離職並創辦創新工場任董事長兼首席執行官。創新工場董事長兼首席執行官李開復2011年11月通過微博公布了來自卡內基梅隆大學的聲明和聘書，以回應方舟子對其職稱的質疑，並詳細總結了自己獲得職稱的過程。2012年9月，李開復痛斥citron research報告欺騙投資人。

1966 - 1972台灣就讀國立小學。
1972 - 1979 美國田納西州就讀初中、高中。
1979 - 1983 美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士。
1983 - 1988 美國卡內基梅隆大學計算機系博士。
1988 - 1990 美國卡內基梅隆大學計算系RCS(研究計算機科學家)，並在1990年七月獲得AP（助理教授）的職位。
1990 - 1996 美國蘋果電腦公司（語音組經理、多媒體實驗室主任、互動多媒體部全球副總裁）。
1996 - 1998 美國SGI電腦公司（網路產品部全球副總裁、Cosmo子公司總裁）。
1998 - 2004美國微軟公司（微軟中國研究院院長、自然互動部全球副總裁）。
1988 美國商業周刊最重要發明獎（語音識別）。
1989 世界Othello對弈冠軍（黑白棋）。
1991年電氣和電子工程師學會最佳論文獎。
1998年7月加入微軟公司，並於11月出任微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）院長，李開復博士曾任微軟公司副總裁，負責公司的自然交互服務部，致力於開發使用戶界面變得更加簡便自然的技術和服務。
2000年電氣和電子工程師學會院士（美國電子電氣工程師學會，IEEE——Institute of Electrical and Electronics Engineers）。李開復參加活動照片(12張)
2005年7月，李開復離開微軟，閃電加盟Google。並擔任Google中國區總裁。前谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開復於2009年9月4日正式辭職，自我創業，將創立一隻風投基金，支持中國青年創業者。Google公司未說明離職原因。
2009年9月李開復離開GOOGLE（離職）。
2009年9月李開復博士在中國北京創立創新工場。
2010年2月創新工場幫助第一位大學生成功創業。
谷歌大事
李開復在詠樂匯1．2005-2006：加盟Google 惹官司
2005年9月13日，美國金縣高等法院就李開復違反競業禁止協議案做出裁決：李開復可以立即為Google工作，但工作范圍將受到限制。這一限制在2006年1月的庭審之前一直有效。12月22日，微軟公司終止了對Google以及李開復的訴訟。
2．2006-2007：大舉招聘推進人才本地化
2006年4月12日，「谷歌」——Google的全球中文名稱在北京正式發布。2006年9月4日，谷歌正式入駐清華高科技園谷歌大樓。這一年裡李開復大力推進人才本地化的工作，通過高校招聘工作贏得了Google總部的信任，並在中國獲取了巨大的聲譽。從2005年9月開始，李開復就在全國各大高校宣講，最後在中國招聘了70多名員工。這些員工於2006年7、8月陸續開始上班。
3．2007-2008：發力研發 結盟合作夥伴
從2007年上半年起，谷歌開始頻繁地發布新產品及搜索的整合功能，陸續發布了地圖、圖書、熱榜、生活、輸入法、金融Onebox等10多種新產品，還有若干諸如搜索建議、相關搜索等等一些搜索功能的優化。與此同時，谷歌陣線聯盟還在不斷擴大，聯盟中的成員越多就越能讓谷歌擺脫輿論一邊倒的劣勢。正因為如此，李開復反復在各種場合說的四步論：人才、技術、流量、收益，終於將走到最後一步。
4．2008-2009：防守反擊運營本地化
截至2008年底，谷歌中國針對中小企業的營銷論壇一共舉辦了26場。在這一年裡，網路遭遇央視曝光，讓許多原網路的代理商和客戶轉投正努力開拓市場並標榜「不作惡」的谷歌中國，也使得谷歌中國業績突飛猛進。根據艾瑞咨詢的數據，2008年穀歌中國營收達到14.32億元，同比提高6%，谷歌和網路的市場份額差距縮短了接近8%。
離職創業
李開復消息人士透露，谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開復將於今天正式辭職，結束其為期四年的任期。谷歌中國官方和全球均尚未對此消息發表評論。
最新消息顯示，谷歌中國將於今天上午或午間宣布李開復離職的消息。在過去四年中，曾多次傳出李開復離職的消息，但最終均被否認。此次離職消息也已在業內流傳數日。
據悉，李開復離職後或將自行創業。尚無法得知其離開對谷歌中國的影響。2005年7月時任微軟副總裁的李開復跳槽谷歌，出任谷歌中國區總裁。隨後，微軟起訴李開復，阻止其跳槽。但最終雙方達成和解。李開復於2005年12月加盟谷歌。
李開復回到中國後，四處演講組建團隊，並表示將帶領谷歌在中國推出更好的產品。谷歌中國遭遇多次危機。尚不清楚其誰會接替其職位。（騰訊科技隨後獲悉，谷歌全球副總裁劉允將暫接谷歌大中華區總裁一職）
2009年9月4日，正式宣布從谷歌離職。

2009年9月7日，李開復在博客內首度公布了新公司的名字「創新工場」，並對新公司做了簡短的介紹，稱「創新工場」是一種新的天使投資和創新產品的整合，最後很有自信地展望了公司的前景——一個嶄新的模式，是一條未選之路。
「創新工場」是一種全新的商業模式，是天使投資+企業孵化器+創業指導的混合。
「創新工場是一種新的天使投資和創新產品的整合。我們是一個公司，自己做創新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創新工場的產品就是更多的高科技產品。」——李開復
李開復博士於2009年9月在中國北京創立創新工場，出任董事長兼首席執行官，幫助中國青年成功創業，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創新工場立足互聯網、移動互聯網和雲計算，每年嘗試20個新的創意，並拆分出3-5個獨立運營公司。
既有成就
第一，在位於匹茨堡的卡內基梅隆大學任assistant professor期間，他以精深的、創造性的研究成果享譽全球。就在這里，他開創性地運用統計學原理開發出世界上第一個「非特定人連續語音識別系統」，被《商業周刊》授予當年「最重要科學創新獎」，確立了他在信息技術研究領域的泰斗地位。
李開復封面人物(8張)第二，1988年，《商業周刊》授予該系統「最重要科學創新獎」。在校期間，李開復還開發了「奧賽羅」人機對弈系統，因為1988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時。李博士曾以最高榮譽畢業於哥倫比亞大學，獲計算機學士學位。李開復同時還是美國電氣電子工程協會的院士。
第三，擔任SGI公司的多媒體軟體子公司Cosmo Software的總裁，負責多平台、互聯網三維圖形和多媒體軟體的研發工作。
第四，在加盟Google之前，李開復博士任微軟公司自然互動式軟體及服務部門副總裁，負責研發各種先進的技術和服務使得人機界面更加簡便和自然。該部門負責開發的技術和產品包括語音、自然語言、全新的搜索和在線服務等技術。自然互動式軟體及服務部門的使命就是要讓所有這些技術能夠更好地服務於微軟的客戶。
第五，1998年7月加盟微軟公司，並於11月出任微軟中國研究院(現微軟亞洲研究院)院長。李開復在語音識別、人工智慧、三維圖形及網路多媒體等領域享有很高的聲譽。在他的帶領下，微軟中國研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術為主要方向開展基礎研究。

10. 為什麼李開復影響著我們

保羅.艾倫創始人之一,世界富豪前三甲.

的確，如果個人計算機革命要等待年長的人來推動，也許至今還
看不到曙光。有那麼一些人不願意耐心等待，他們的躁動不安促使他
們邁出革命性的步伐。這些革命者當中有的人出奇地年輕。

在60年代末的西雅圖，一群十幾歲的孩子每天下午都在湖畔中學
外面會合，他們都是這所郊區私立中學的學生。會合後，他們會蹬上
自行車，趕往一家叫做「計算機中心公司」（
ComputerCenterCorporation，孩子們淘氣地將其稱為CCubed）的當地
公司。盡管公司已經下班，孩子們卻剛剛開始上班。他們覺得自己頗
像一群夜班工人，每天晚上都幹得很晚，一邊在公司的DEC計算機上敲
敲打打，一邊吃著比薩餅，喝著可樂。
這群孩子的領袖是兩個不同尋常的學生。他們比所有的同伴對計
算機都更為著迷，事實上，同學們把他倆稱作「計算機瘋子」。15歲
的保羅·艾倫和13歲的比爾·蓋茨都擅長數學，格外喜歡編程。

艾倫、蓋茨及其他孩子被這家公司雇來尋找計算機程序中的錯誤。
更好的說法也許是公司「允許」他們使用計算機，因為孩子們得不到
報酬，純粹是為了好玩兒。CCubed願意這樣做，因為它與DEC公司簽有
合同，只要CCubed能找出DEC軟體中的「臭蟲」，就不必為使用DEC計
算機而付費。

DEC的軟體程序是新開發出來的，很復雜，難免存在不少錯誤。
DEC公司與CCubed簽這種合同是軟體公司的一種常見做法，意在發現軟
件中最細微的缺陷。半年下來，孩子們收獲甚豐，蓋茨的成績尤為突
出。他們根據自己的工作編纂的《問題報告書》，最後長達300頁。
DEC中止了與CCubed的合同，蓋茨後來回憶說，「DEC發現，這幫傢伙
總能挑出毛病。」

在挑錯的過程中，艾倫與蓋茨的計算機技能與日俱增；很快，他
們就開始往程序中加入自己的東西，以便讓其運行得更好。蓋茨會批
評DEC的個別編程人員說：「看哪，×××又犯了同樣的錯誤。」

也許蓋茨變得過於傲慢了。軟體似乎是一種可以令他隨心所欲的
東西，例如，他在CCubed為湖畔中學編寫學生座次排序軟體時，偷偷
地加進一些指令，使自己成為班上幾乎唯一一個周圍坐滿了女生的男
孩。如同他在自述這段經歷時所說：「很難把我同一台能如此明確無
誤地展示我的成功的機器分開，我已經深深陷進去了。」他陶醉於由
於控制那些巨大的計算機而產生的權力感之中，開始擺弄計算機安全
系統。在分時計算機系統（time－sharingcomputersystem）——例
如蓋茨所熟悉的DEC計算機——中，許多用戶同時使用一台機器。系統
內置了一種安全保護設施，以防止某一個用戶侵入其他用戶的文檔或
破壞程序的運行。更重要的是，不能讓其破壞操作系統，否則的話，
整個計算機系統的工作都會陷入停頓。

(圖：艾倫和蓋茨搭檔停在了少年階段
。青年以後蓋茨延續與人合作的好方法。)

蓋茨很快成為計算機安全的行家，不費吹灰之力就能夠進入各種
計算機系統。他成了一名黑客。外人很難想像到，這個長著一副娃娃
臉的中學生，只需在一部終端上敲出14個字母，便可以令DEC計算機系
統俯首稱臣。蓋茨開始搞各種各樣的電子惡作劇。

艾倫要為英特爾的小酒匆桓鱟諾腂ASIC語言，蓋茨深表懷疑，
因為8008是為計算器而製造的，不夠復雜和精密。盡管如此，兩人還
是花360美元買了一塊晶元，動手設計出一塊電路板，編起程序來。由
於晶元功能太差，他們放棄了BASiC語言，轉而用小晶元啟動一台機器。
該機器可以分析城市道路交通監視器傳來的信息。他為自己的新公司
取名為交通數據公司（Trof－O－Data），蓋茨說，「那時它聽起來
像詩一樣。」

交通數據公司並沒有獲得成功，也許是因為市政當局不願意從兩
個毛頭小子手中購買設備。那一年，艾倫19歲，蓋茨16歲，不過看起
來比實際年齡還要年輕。

在這次商業冒險失敗後，艾倫上了大學。一家大公司TRW公司聽說
艾倫與蓋茨在CCubed的成就，主動找上門來為兩人提供了一份開發軟
件的工作。一年能掙3萬美金！這樣的工作令兩個年輕人眼睛發亮。艾
倫離開大學，蓋茨也從中學請假，兩人一起編起軟體來了。

他們過了一年半的計算機少年的夢幻生活。程序員通常都不願意
與別人共享專業知識，但蓋茨卻很會利用自己的年輕外表向人討教。
畢竟，他還只是一個孩子。兩人學到了更多的計算機技能，並且發現，
這些技能可以為自己帶來豐厚的收入。蓋茨買了一艘快艇，兩人常常
一同前往附近的湖中兜風。

(圖：一改形象的艾倫一直苦等電視
傳媒的美好時代。)

少年黑客看到了軟體業下面深埋的黃金。但金錢的回報絕不是唯
一的誘惑：編寫軟體是一場公平的游戲，邏輯的清晰與思想的鋒利，
決定著誰是游戲的勝方。這種游戲對於兩個天才少年有著無與倫比的
吸引力。

艾倫與蓋茨在TRW的工作最終結束了，但對這兩個少年黑客來說，
它是一段令人難忘的經歷。蓋茨回憶說：「計算機鼓舞我們沉浸在一
種夢想中，總有一天上百萬的人都會擁有他們自己的計算機。每過一
年，我便愈加堅信計算機和計算機的使用必定會變得越來越廉價和普
及。我敢肯定我如此堅決地去幫助開發個人計算機的原因之一就是我
自己想要擁有一台。」

蓋茨上了哈佛大學。他大多數時間都逃課，到期末的時候再玩命
學以應付考試，閑暇時間都用來玩撲克。艾倫則在波士頓找了一份程
序設計工作。他常常開車到哈佛，以便與蓋茨繼續關於未來計劃的長
談，1974年，這一未來由於「牛郎星」（世界第一台微電腦的名字，
Altair）的出現變得清晰可見。這也就是蓋茨在《未來之路》中描述
過的那個時刻，他說，「正是這一刻使我們的未來之夢變成現實。」