李开复名字由来

1. 李开复那本新书的英文名字叫什么

《做最好的自己》即《Do their best》ooo

2. 评价李开复，2000字

李开复（1961年12月3日－）是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月加Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。2013年9月李开复称罹患淋巴癌。
李开复[2]获哥伦比亚大学计算机学士学位。1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位。李开复博士于2009年9月在中国北京[3]创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，以及创新工场开发投资基金的执行合伙人。在创业之前，他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁。李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。李博士也曾在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理、Cosmo软件公司总裁、苹果公司交互式多媒体部门的副总裁。在加入苹果公司之前，李开复曾在卡内基梅隆大学任教两年。他的博士论文是世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”（黑白棋）人机对弈系统，因为1988年击败了世界团体冠军美国队的一名成员而名噪一时。
在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任Assistant Professor期间，李开复开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，1998年被《商业周刊》授予当年李开复在谷歌大会上演讲“最重要科学创新奖”。[39]
1996年，李开复担任SGI公司的多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。[40]
在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。
1998年，李开复加盟微软，并在中国创建并领导微软中国研究院，2000年担任微软全球副总裁。
2002年，李开复获选为美国电机电子工程师学会（IEEE）的李开复获2009年度品牌中国十大人物奖项现场会士（Fellow）。
2004年7月，李开复创立开复学生网（现已更名为我学网）。
2005年7月19日，李开复出任Google全球副总裁和大中华区总裁。
2009年9月7日，李开复创办创新工场，实现一种新的天使投资和创新产品的整合。[41]
2009年，获选2009年度品牌中国十大人物。
2009年9月7日，李开复在博客内首度公布了新公司的名字“创新工场”，并对新公司做了简短的介绍，称“创新工场”是一种新的天使投资和创新产品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一个崭新的模式，是一条未选之路。
“创新工场”是一种全新的商业模式，是天使投资+企业孵化器+创业指导的混合。
“创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司，自己做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司。所以，创新工场的产品就是更多的高科技产品。”
李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。
他的十句箴言是：
自信不失谦虚，谦虚不失自信
李开复1961年出生于台湾，母亲在43岁高龄时生下他前，被医生数次劝阻。因为医生透露，如此高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿。这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着，喜欢做很多恶作剧。把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里有没有100条鱼。这一切母亲都只是报以宽容的一笑。但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人。
当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上，有史以来第一次打了开复。母亲告诉他，“不只要好好学习，还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是中国人的美德。”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆，使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡，而不会在自卑或自负中跌倒。
天赋就是兴趣，兴趣就是天赋
李开复11岁留学美国之后，一直在美国成长。1979年，他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡，学习成绩也不尽如人意。但是，他发现他在选修的计算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而无所事事。后来，他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此，在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系！”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他听从了内心的选择，还是选择了计算机专业。而这个决定，改写了他一生的轨迹。
思考比传道重要，观点比解惑重要
李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后，顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前，他的系主任Haberman就告诉他，读博士的目的，就是要做出世界上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。然而，下面一句话，让他受益更深，Haberman说，“做出一流的博士论文，也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中，获得一种思考的方法，而这种方法将使你在任何一个领域，都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中，学会了解决问题，拥有了战胜困难的勇气。
我不同意你，但我支持你
李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士生导师罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现，专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你！”这样的说法让李开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。
挫折不是惩罚，而是学习的机会
李开复在博士生生涯里，成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了，而博士论文发表在国际期刊上，让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而，一次暑期课程让他经历了不小的挫折。
1983年暑假，李开复得到了暑期工的工作。其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受，每天忙碌地备课，还想出各种教学方法。但是，他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语，才知道学生认为，“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。
然而，李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会，因此获得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中国以后，做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。
创新不重要，有用的创新才重要
在苹果和SGI李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段路程上，他有许多成功，例如苹果的QuickTime，但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器，在市场上失败，整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的，必须是有用的。做产品的管理，必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国，在中国开创微软中国研究院。这时，他把这个教训带入中国团队。
完美的工作，成长，兴趣，影响力
2000年，李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。几年工作后，他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。
用勇气改变可以改变的事情
2005年，是李开复的转折年。他没有想到，一次普通换工作的经历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来。但是，他想到了他一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。
于是，他全力以赴地投入了这场战斗，不再理会那些不能改变的谣言。将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力，法庭同意李开复到谷歌工作。最后，当李开复回到媒体面前开始工作时，他发现，没有一个记者还提问与诉讼有关的问题，因为作为官司的胜利者，媒体不再相信那些谣言。
做最好的领导，让员工做有兴趣的事
谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议。如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名。作为管理者，他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力，其他的时间，他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。
价值不是你拥有多少，而是你留下多少
什么是成功?是否拥有了名利就算成功。对此，李开复回答，你的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于贡献，和对他人的影响。
李开复曾经有过一个独特的梦想，就是在中国创建一所一流的，有世界影响力的私立大学。他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁，而是用另外的方式实践梦想。他说：“我不能改变教育，但是我可以帮助学生。”他给中国的大学生写信，写书，办了“我学网”，每年面对十万学生做演讲。在帮助学生的过程中，李开复看到中国大学生的成长。他说，他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但是，他说他现在已经没有这种想法，如果他的墓志铭上有热心教育者的字样，他会感觉到内心的温暖。

3. 李开复的那篇文章

如果你已经过了20岁但还不到25岁的话，你必须找到除了爱情之外，能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。现在考虑不晚了。
我从来不以为学历有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，连龙套都跑不了。你必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久。你要知道，给予文字阅读快感不够的，内容，思想，境界，灵魂，精神和智慧，这些才重要。不要多看那些和你一个路数的女作家的文字。不要琐碎，无病呻吟。不要想到什么就写。不要流连于小感伤和小感动。
我要你相信温暖，美好，信任，尊严，坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废，空虚，迷茫，糟践自己，伤害别人。我不要你把自己处理得一团糟。节制自己的感情并且珍惜它，明白这种感情不是任何人都能要。体验生活，是另外一回事，并不意味着堕落和放纵。千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口，真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝，不会磨折和屈服的信念。不是因为在学校的象牙塔中，才说出我爱世界这样的话，是知道外面的黑，脏，丑陋之后，还要说出这样的话。好好去爱，去生活。青春如此短暂，不要叹老。偶尔可以停下来休息，但是别蹲下来张望。走了一条路的时候，记得别回头看。时不时问问自己，自己在干嘛?
伤心和委屈的时候，要嚎啕大哭。哭完洗完脸，拍拍自己的脸，挤出一个微笑给自己看。不要揉，否则第二天早上会眼睛肿。
给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空。记住仰望天空的时候也看看脚下。
任何时候，任何人问你，有过多少次恋爱，答案是两次。一次是他爱我，我不爱他。一次是我爱他，他不爱我。好的爱情永远在下一次。别给同一个人两次伤害你的机会。
不要与浪子，文艺青年交往，别和没心没肺的人在一起，别和没有正当职业混日子的人在一起。
别把犯贱当真爱。一个人作践自己来取悦你的时候，千万不要因此感动。一个男人的烟头烫在他身上，下一个就可能烫在你身上。同样的，当这个女人的刀片割断她的手腕，下次就可能割断你的。
千万别相信一个不准备将你介绍给他的朋友圈子的男人。一个女人只肯喊你“宝贝”的时候，坚持要她喊你的名字，因为你是男人。一个男人或者女人不再来找你的时候，就不要再去找他或者她。不要相信在恋爱上用手段的人。分手时不要口出恶言。吸取教训，但不要后悔。后悔没有用。
别去做撕照片，烧信，撕日记这样一类三流爱情电视剧中才有人干的事。相信爱情。相信好男人和好女人还存在，还未婚，还在茫茫人海中寻觅你。别说“男人（或者女人）没一个好东西”，这样使别人误以为你阅人无数。
爱物质，适当地。永远知道精神更重要。比起那些名表，名牌，时装，更加美丽的是勤奋而有朝气的你自己。如果你20岁以后所花的每一分钱还都是伸手向父母亲人要来的，那你的满身名牌就只能衬托出你的无耻。别以为穿上名牌你就有品位，要知道如果没有真正的内涵，骡子配上金鞍也不会变成骏马。你还年轻，先不说开始你的事业，开创你的未来，但你已经成年，至少也要让自己不再成为父母的负担，让父母看到20年辛苦养育的希望。无所事事只会把你变成一个废物，一个被所有其他人鄙夷的废物，因为这样的你是一个不折不扣的寄生虫。别以为弄个怪异的发型，穿上不男不女的衣服，喷上刺鼻的香水，别人就会注重你，要明白那样招来的眼光就是别人在看一只与众不同的猴子。许多有教养的人对另类的你的反感并不写在脸上，但这种反感确凿无疑肯定会给你带来极其不利的后果。
别瞧不起劳动人民。不要为劳动羞耻。土地不脏，汗味不难闻。请尊重那些似乎生活状况不如你，但仍然用自己的双手诚实劳动养家糊口的人，因为这样才是尊重自己。永远体恤那些生活在底层的人们，因为我们的亲人就是在这些人群中。我们不娇贵。我们必须能够自己养活自己，这是你的尊严所在。
不要小看一分钱。不妨自己去挣挣看。做人有时要强悍一点，被欺负的时候，一定要讨回来！但是不要记恨。小人之见，随他们去好了。有原则的宽容和怜悯，会使你高贵。
被朋友伤害了的时候，别怀疑友情，但提防背叛你的人。原谅，但并不遗忘。做人存几分天真童心，对朋友保持一些侠义之情。 要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖。这和性格无关。但你要忠诚，勤奋，要真诚的尊重别人，这样你的人生才不会黑暗。

4. 李开复是谁

李开复，1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区，祖籍四川成都，现已移居北京市。

李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。

2013年9月，李开复对外宣布罹患淋巴癌。

2013年10月21日称最近化疗后身体检查结果有几项指数未降反升，需要更加严格的遵照医嘱，专注于治疗和休养。不得不大幅度减少在社交媒体上的时间。

2015年2月13日，据创新工场联合创始人王肇辉的朋友圈状态显示，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室，与员工进行交流。

2015年11月6日，由李开复创办的创新工场（北京）企业管理股份有限公司于今日在股转系统披露公开转让说明书，正式冲刺新三板。

(4)李开复名字由来扩展阅读：

成就及荣誉：

在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任Assistant Professor期间，李开复开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，1998年被《商业周刊》授予当年李开复在谷歌大会上演讲“最重要科学创新奖”。

1996年，李开复担任SGI公司的多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。

在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。

1998年，李开复加盟微软，并在中国创建并领导微软中国研究院，2000年担任微软全球副总裁。

2002年，李开复获选为美国电机电子工程师学会（IEEE）的李开复获2009年度品牌中国十大人物奖项现场会士（Fellow）。

2004年7月，李开复创立开复学生网（现已更名为我学网）。

2005年7月19日，李开复出任Google全球副总裁和大中华区总裁。

2009年9月7日，李开复创办创新工场，实现一种新的天使投资和创新产品的整合。

2009年，获选2009年度品牌中国十大人物。

2018年2月8日，北京前沿国际人工智能研究院正式宣布成立，李开复任研究院首任院长。

个人作品：

李开复自2005年起，便开始出版发行自己编写的图书，其著作作品往往引用他人成长故事与自己的亲身经历，为世人展示教授学习的方法与新鲜事物的使用。在其作品《一网情深与学生的网上对话》中，将自己和中国青年学生三年对话内容进行梳理和总结，表达对中国文化与教育事业美好未来的无限憧憬。《做最好的自己》、《与未来同行：李开复文集》、《一网情深与学生的网上对话》、《世界因你不同：李开复自传》、《微博：改变一切》

社会评价：

李开复在techcrunch disrupt大会上演讲，李开复表现给人的是一幅比较内敛，为人处世随和谦恭的创业导师形象[38]，在其历任苹果、微软和谷歌高管的经历可以体现出其过人的才华。从2000年起，李开复陆续发表了的七封“给中国学生的信”，也体现了李开复对于当代大学生的热切关心[39]。作为创业导师，李开复从Google离职创办的创新工场[40]，不仅在形式上对天使投资进行了创新，也借助着李开复的个人魅力帮助者创业者不断成长、成熟。

5. 关于李开复有哪些趣事

作者：李开复
链接：http://www.hu.com/question/19885759/answer/13252979
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

见某重要部门负责人时，开复自我介绍：“我是谷歌的李开复”，但是该部门领导居然回答：“哦，是做古董的，我们这儿的古董都是真的呀！”
一次国内的领导去谷歌总部参观，开复看总部安排的翻译不怎么样，就自己翻译，后来那位领导以为开复是职业翻译，偷偷地想问开复有没有兴趣去他们那里去当“翻译部主任”。
我们带去各大学的书都是开复亲笔签的，他工作忙，就经常趁开会之间几分钟的间隙签。但是再忙，开复从来不偷懒让别人代签。有一次，Tina看见开复弯着腰签了很久，说：开复，你快从脑力劳动者变成体力劳动者了。
在厦门的offsite，开复和我们很多工程师一起玩杀人，从晚上十点玩到早晨七点，然后神采奕奕地去机场，参加早晨10点在深圳的一个会议，而很多参加杀人的20多岁的工程师呼呼睡了一天。结论：开复并不真的需要睡觉。
开复常说自己对外正装与休闲的区别就是打不打领带，所以大家一定要珍惜那些每年员工大会的T恤紧紧裹在开复身上的记忆哦，那可是绝版呢！
网上第一次看到开复火炬手的照片胸前写了大大的“007”以为是被人PS恶搞了，最后一查发现开老师确实是“山寨007”。
刚到美国两天，正赶上了开复当天从北京到总部出差，晚上请我们吃饭和吃冰激凌。我们三个工程师坐开复的车，回家里才发现自己提的包居然和是开复的包是一样的，里面笔记本电脑也是一样的。第二天早上找开复，他不无幽默地说: "还以为笔记本电脑这么智能，开机后发现电脑桌面背景居然自动换了。":-)
刚发布中文名字时，外界争议很多，一次一个学生非要开复表态“狗狗”这名字是否更好，开复聪明地回答：“那总不能以后政府让我们上台的时候说下面有请狗狗公司的代表李开复爬上台来吧”，下面哄堂大笑一切释然。
某天公司员工大会之前，我跟开复说：太太生小孩后当爸爸会很辛苦。但是开复说他可以帮我想办法如何逃避劳动 。开复说，最大的秘诀就是要让太太喂母奶，这样当爸爸的就可以很无辜地说：我也想夜里起来帮你喂奶，可是我爱莫能助。
06年开复设宴在苏浙汇，开复把樟茶鸭、蜜汁火肪、越式牛柳之类的肉菜推荐完毕后，说蔬菜你就随便来吧，反正都好吃不到哪里去，可又必须要吃，当药一样吃就好了。
05年11月回MTV汇报招聘进度，路上开复说他可以随时拿一个从没见过的PPT不事先准备就开讲，"真的呵？""不信我们就试试，你来写，我不提前看" 开复充满童心地带着他招牌式的调皮表情看着我。 于是我就给开复设了一个埋伏，到了最后一页，把他气得哭笑不得。
去年开复在浙江工商大学演讲时，有一位学生提问，太紧张了，本来想说的是“开复先生，您是我的偶像”，结果，说成了“开复先生，我是您的偶像“，数千学生轰然大笑。
06年刚来中国的时候，知道开复是成都人后，有一次我问开复为什么不在成都也开一个Office，天府之国嘛，吃的好美女也多，工程师的工作激情会大大的提高。开复说你们都玩的开心，我就不开心了。
有一次Charlie组织带小孩的同事去玩，开复也带着小女儿到了。他女儿天真地问：爸爸，你的工作到底是什么？开复答说：我的工作是写email。然后女儿又问：那你什么时候休息？开复说：2月30号。
联想开会迟到要罚站，开复有次说开会迟到的要表演肚皮舞，只是除了第一次郭去疾真的跳了，以后的人都赖掉了。

6. 请问浪小龙名字的来源

老子各种擅长，你赶紧上qq

7. 读者上有篇文章，写李开复的，说和奥巴马同学，上课睡觉，谁能告诉我是第几期或有这篇文章全文的

2010-11期，《两个上课打瞌睡的男孩》，作者：卞毓方

并不很久的以前，也就在1979年到1980年间，在哥伦比亚大学——哥伦比亚大学在纽约，纽约被视为西方世界的中心——两个政治科学系大一的新生，在课堂上总是没精打采。一个是来自夏威夷的黑人，惯于占据教室右后方的角落，戴一顶足以遮住脸部的阔帽，常常哈欠连天，伏案寻梦；另一个是来自台湾的华裔，喜欢窝在教室左后方的一隅，听得无趣，也索性呼呼大睡。
镜头拉近。台湾来的男孩叫李开复，此君并非厌学，而是对政治科学越来越不感兴趣。蹉跎到大二下学期，他终于决定快刀斩乱麻——转系，改学自己感兴趣的计算机。
兴趣是什么？美式的教育认为，兴趣就意味着天赋。李开复在计算机系如鱼得水，左右逢源，两年后毕业，成绩居全系之首。
这样的学生用不着按部就班。在教授的推荐下，李开复进入在计算机领域独领风骚的卡内基·梅隆大学，直接攻读博士。计算机学院的院长找他谈话，劈头就问：“读博士的目的是什么？”“这很简单，”李开复说，“就是在某一领域做出重大成果。”“不光是这样，”院长告诉他，“读博士，是挑一个狭窄而又重要的领域做深入研究，毕业的时候交出一篇世界一流的论文，成为这个领域首屈一指的专家。
任何人提起这门学问，都会想到你的名字。”
要做就做到最好！李开复的血流开始加速，从动脉到静脉注满活力。院长看在眼里，又问：“你弄懂了吗？”李开复大声答：“懂了，我从大学带走的将是一篇改变世界的、顶尖的博士论文。”院长予以纠正，说：“你从这儿带走的最有价值的东西，不是一篇论文，而是你分析、思考的能力，研究、发现真理的经验，以及科学家的胸怀。这样，当你有一天改变研究方向，依然可以在任何一个新的领域出类
拔萃。”
李开复选定语音识别为攻读方向，这是导师研究的课题，美国国防部已经立项，经费也已经到位，技术途径确定为专家系统。经过一年“热恋”，他发现专家系统其冷如冰，远不如统计学有情有义。李开复决心“移情别恋”。他担心导师发怒，谁知得到的回答竟是：“开复，你对专家系统和统计的观点，我是不赞同的，但我可以支持你用统计的方法去做，因为我相信科学没有绝对的对错，我们都是平等
的。而且，我更相信一个富有激情的人可以找到更好的解决方案。”

这事搁在台湾，绝对不可想象。李开复从导师的大度悟到科学的真谛，他全力以赴，放手一搏。3年过去了，李开复的研究成果及博士论文，引发了那年语音世界最大的冲击波。26岁的李开复功成名就，成为卡内基·梅隆大学最年轻的副教授。天之骄子，有尊严，有地位，有课题，有经费，出任大公司顾问，飞赴各地讲学，包括去他的祖籍之邦、魂之所系的祖国大陆。
人心难测，科学家的心更难测。1990年，苹果公司的一个邀请电话让李开复开始审视自己。电话那头说：“开复，你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文，还是想真正地改变世界？”
“让世界因你而不同。”这是李开复埋在心底多年的梦想，如今，被苹果公司的召唤“刺啦”一下点燃了。李开复旋即做出回应，走出象牙塔，加盟“改变世界”的大军。
在苹果公司，李开复感受到了从纸上谈兵转入实战的无穷乐趣。在市场的硝烟炮火中，他的想象力和爆发力发挥到了极致，职位也相应得到大幅度提升，1995年，33岁的李开复出任苹果公司的副总裁。

但是他仍然不满足，依然要跳槽，因为硅谷的另一家公司SGI发出了更有诱惑力的邀请。对方说：“我们现在正在扩张和改组整个公司，公司有很多新的计划，我们的项目有互动电视、3D动画和网络服务器。你过来看看吧，我们目前想收购一些公司，你可以告诉我们，你想做什么，然后我们根据你的兴趣对公司进行改组。”
不是他们缺什么人才，让你去填补，而是诚恳地询问你需要什么平台，以便为你量身搭建。这样的机遇，李开复岂能错过！双方一拍即合，1996年7月，李开复跳槽去了SGI。
SGI让李开复“自己设计自己”，怎奈它是一家硬件公司，开复的长处却在软件开发，这就等于在篮球场上跑马，任是赤兔、骅骝，也撒不开四蹄。日复一日，李开复萌生去意。对于下一个选择，他立下两条标准：一是做软件，二是去中国。
机会来了。其实机会无处不在，就看你有没有做好准备。彼时，比尔·盖茨创立的微软王国要把触角伸向中国，李开复成为它的不二人选。时间：1998年金秋；职务：微软中国研究院院长。
李开复在中国市场的开拓，值得写部书来描述，那是一种完全不同的创新理念、绝对领先的科学技术在神州大地生根发芽。微软只是启用了一个人，就开拓了中国市场；李开复只是“追随我心”，就一跃成为微软王国的副总裁。
在你我想来，这该是李开复的最后一站。在微软占据高位，与比尔·盖茨亲密共事，坐拥财富和风光，“花迎喜气皆知笑，鸟识欢心亦解歌”。人生至此，夫复何求？
李开复不这么想，他后来回忆：“从1998年到2005年，我在微软公司服务了整整7年。其中两年在北京，5年在总部。不得不说，在总部工作的最后一段日子，我倍感煎熬，与很多人有相似的感受。在一个庞大的体系里，我的声音已经无法发出。对于产品的研发方向与想法，总部鲜有人倾听。我如同一部庞大机器上的零件，在中规中矩、没有任何发挥空间的环境下运行着。这是一个随时随地都可以被替换
的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心。”
微软既然已无成长空间，那就走吧！到哪儿去？他相中了Google。但是微软不干了。自家园里栽培的大树，岂容别人移去遮阳！为了留住李开复，他们提出种种优厚待遇。挽留无效，则不惜提起诉讼，和李开复、Google对簿公堂。2005年7月至9月，李开复经历了人生前所未有的危机：同事翻脸无情，朋友落井下石，谣言恶毒中伤，官司打得昏天黑地。如果官司再往下打，胜利者、失败者都将伤筋动骨。
两个月后，微软撤诉，李开复胜出。筋已伤，骨犹全，经历了这番情感世界的浩劫，他的心智更为成熟，步履更为矫健。2005年底，李开复再度来到北京创业。
当李开复接管面临挑战的韩国团队和迅速成长的东南亚市场时，他清醒地意识到，管理更多的人马，不是自己的所爱，他渴望从无到有的创新，而不是经营一个巨无霸。于是，在2009年9月，李开复又一次选择潇洒地离去。
向总部递交辞呈之际，Google高管艾伦·尤斯塔斯试图用更优厚的条件予以挽留。李开复真诚地说：“谢谢你，但我不是来要求更高的职位和更高的薪水。我已经下定了决心。我的人生还有一个缺憾没有实现，现在得去弥补。我可能创办一家‘创新工场’，和中国青年一起创造新的技术奇迹。我想做一个掌控全局的工作，我已经到了人生这个阶段，再不去做，恐怕来不及了。”
如今，李开复正在按照他本人的意愿，在神州大地进行“创新工场”试验。他会成功吗？我想这是毫无疑问的，也是次要又次要的，那么，最主要的一点是什么呢？诚如他自己所言：“人生在世时间非常短，如果你总是不敢做想做的事情，那么一生过去了，你留下来的只有悔恨，只有懊恼。”“我步入丛林，因为我希望生活得有意义，我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精华，然后从中学习，以免让
我在生命终结时，才发现自己从来没有活过。”
李开复的速写到此为止，回头再说哥伦比亚大学课堂上另一个爱打瞌睡的同学，就是那个喜欢戴一顶大帽子的黑人，此君后来的成就比李开复更显赫。他是谁？说出来可能让你意外，他就是现任的美国总统奥巴马。
奥巴马当年为什么爱躲在教室的角落睡觉？事必有因，本文不做探讨。笔者倒因此想起老祖宗的一个典故：两千多年前，宰予白天睡觉，他的老师孔子看到了，责骂说：“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也。于予与何诛！”翻译成白话，就是“该死该死”，简直要把宰予生吞下肚。所幸美国老师搬用的不是孔子的公式，他们没有把昼寝者从课堂拎出去，或者开除学籍——于是乎，才有了今日的李开复，才有了今日的奥巴马。

8. 李开复老师创办的网站叫什么名字

开复学生网

9. 介绍一下李开复。

李开复（1961年12月3日－）是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。创新工场董事长兼首席执行官李开复2011年11月通过微博公布了来自卡内基梅隆大学的声明和聘书，以回应方舟子对其职称的质疑，并详细总结了自己获得职称的过程。2012年9月，李开复痛斥citron research报告欺骗投资人。

1966 - 1972台湾就读国立小学。
1972 - 1979 美国田纳西州就读初中、高中。
1979 - 1983 美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士。
1983 - 1988 美国卡内基梅隆大学计算机系博士。
1988 - 1990 美国卡内基梅隆大学计算系RCS(研究计算机科学家)，并在1990年七月获得AP（助理教授）的职位。
1990 - 1996 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁）。
1996 - 1998 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁）。
1998 - 2004美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁）。
1988 美国商业周刊最重要发明奖（语音识别）。
1989 世界Othello对弈冠军（黑白棋）。
1991年电气和电子工程师学会最佳论文奖。
1998年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长，李开复博士曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。
2000年电气和电子工程师学会院士（美国电子电气工程师学会，IEEE——Institute of Electrical and Electronics Engineers）。李开复参加活动照片(12张)
2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。并担任Google中国区总裁。前谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复于2009年9月4日正式辞职，自我创业，将创立一只风投基金，支持中国青年创业者。Google公司未说明离职原因。
2009年9月李开复离开GOOGLE（离职）。
2009年9月李开复博士在中国北京创立创新工场。
2010年2月创新工场帮助第一位大学生成功创业。
谷歌大事
李开复在咏乐汇1．2005-2006：加盟Google 惹官司
2005年9月13日，美国金县高等法院就李开复违反竞业禁止协议案做出裁决：李开复可以立即为Google工作，但工作范围将受到限制。这一限制在2006年1月的庭审之前一直有效。12月22日，微软公司终止了对Google以及李开复的诉讼。
2．2006-2007：大举招聘推进人才本地化
2006年4月12日，“谷歌”——Google的全球中文名称在北京正式发布。2006年9月4日，谷歌正式入驻清华高科技园谷歌大楼。这一年里李开复大力推进人才本地化的工作，通过高校招聘工作赢得了Google总部的信任，并在中国获取了巨大的声誉。从2005年9月开始，李开复就在全国各大高校宣讲，最后在中国招聘了70多名员工。这些员工于2006年7、8月陆续开始上班。
3．2007-2008：发力研发 结盟合作伙伴
从2007年上半年起，谷歌开始频繁地发布新产品及搜索的整合功能，陆续发布了地图、图书、热榜、生活、输入法、金融Onebox等10多种新产品，还有若干诸如搜索建议、相关搜索等等一些搜索功能的优化。与此同时，谷歌阵线联盟还在不断扩大，联盟中的成员越多就越能让谷歌摆脱舆论一边倒的劣势。正因为如此，李开复反复在各种场合说的四步论：人才、技术、流量、收益，终于将走到最后一步。
4．2008-2009：防守反击运营本地化
截至2008年底，谷歌中国针对中小企业的营销论坛一共举办了26场。在这一年里，网络遭遇央视曝光，让许多原网络的代理商和客户转投正努力开拓市场并标榜“不作恶”的谷歌中国，也使得谷歌中国业绩突飞猛进。根据艾瑞咨询的数据，2008年谷歌中国营收达到14.32亿元，同比提高6%，谷歌和网络的市场份额差距缩短了接近8%。
离职创业
李开复消息人士透露，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复将于今天正式辞职，结束其为期四年的任期。谷歌中国官方和全球均尚未对此消息发表评论。
最新消息显示，谷歌中国将于今天上午或午间宣布李开复离职的消息。在过去四年中，曾多次传出李开复离职的消息，但最终均被否认。此次离职消息也已在业内流传数日。
据悉，李开复离职后或将自行创业。尚无法得知其离开对谷歌中国的影响。2005年7月时任微软副总裁的李开复跳槽谷歌，出任谷歌中国区总裁。随后，微软起诉李开复，阻止其跳槽。但最终双方达成和解。李开复于2005年12月加盟谷歌。
李开复回到中国后，四处演讲组建团队，并表示将带领谷歌在中国推出更好的产品。谷歌中国遭遇多次危机。尚不清楚其谁会接替其职位。（腾讯科技随后获悉，谷歌全球副总裁刘允将暂接谷歌大中华区总裁一职）
2009年9月4日，正式宣布从谷歌离职。

2009年9月7日，李开复在博客内首度公布了新公司的名字“创新工场”，并对新公司做了简短的介绍，称“创新工场”是一种新的天使投资和创新产品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一个崭新的模式，是一条未选之路。
“创新工场”是一种全新的商业模式，是天使投资+企业孵化器+创业指导的混合。
“创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司，自己做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司。所以，创新工场的产品就是更多的高科技产品。”——李开复
李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。
既有成就
第一，在位于匹茨堡的卡内基梅隆大学任assistant professor期间，他以精深的、创造性的研究成果享誉全球。就在这里，他开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，被《商业周刊》授予当年“最重要科学创新奖”，确立了他在信息技术研究领域的泰斗地位。
李开复封面人物(8张)第二，1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。
第三，担任SGI公司的多媒体软件子公司Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。
第四，在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。
第五，1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。

10. 为什么李开复影响着我们

保罗.艾伦创始人之一,世界富豪前三甲.

的确，如果个人计算机革命要等待年长的人来推动，也许至今还
看不到曙光。有那么一些人不愿意耐心等待，他们的躁动不安促使他
们迈出革命性的步伐。这些革命者当中有的人出奇地年轻。

在60年代末的西雅图，一群十几岁的孩子每天下午都在湖畔中学
外面会合，他们都是这所郊区私立中学的学生。会合后，他们会蹬上
自行车，赶往一家叫做“计算机中心公司”（
ComputerCenterCorporation，孩子们淘气地将其称为CCubed）的当地
公司。尽管公司已经下班，孩子们却刚刚开始上班。他们觉得自己颇
像一群夜班工人，每天晚上都干得很晚，一边在公司的DEC计算机上敲
敲打打，一边吃着比萨饼，喝着可乐。
这群孩子的领袖是两个不同寻常的学生。他们比所有的同伴对计
算机都更为着迷，事实上，同学们把他俩称作“计算机疯子”。15岁
的保罗·艾伦和13岁的比尔·盖茨都擅长数学，格外喜欢编程。

艾伦、盖茨及其他孩子被这家公司雇来寻找计算机程序中的错误。
更好的说法也许是公司“允许”他们使用计算机，因为孩子们得不到
报酬，纯粹是为了好玩儿。CCubed愿意这样做，因为它与DEC公司签有
合同，只要CCubed能找出DEC软件中的“臭虫”，就不必为使用DEC计
算机而付费。

DEC的软件程序是新开发出来的，很复杂，难免存在不少错误。
DEC公司与CCubed签这种合同是软件公司的一种常见做法，意在发现软
件中最细微的缺陷。半年下来，孩子们收获甚丰，盖茨的成绩尤为突
出。他们根据自己的工作编纂的《问题报告书》，最后长达300页。
DEC中止了与CCubed的合同，盖茨后来回忆说，“DEC发现，这帮家伙
总能挑出毛病。”

在挑错的过程中，艾伦与盖茨的计算机技能与日俱增；很快，他
们就开始往程序中加入自己的东西，以便让其运行得更好。盖茨会批
评DEC的个别编程人员说：“看哪，×××又犯了同样的错误。”

也许盖茨变得过于傲慢了。软件似乎是一种可以令他随心所欲的
东西，例如，他在CCubed为湖畔中学编写学生座次排序软件时，偷偷
地加进一些指令，使自己成为班上几乎唯一一个周围坐满了女生的男
孩。如同他在自述这段经历时所说：“很难把我同一台能如此明确无
误地展示我的成功的机器分开，我已经深深陷进去了。”他陶醉于由
于控制那些巨大的计算机而产生的权力感之中，开始摆弄计算机安全
系统。在分时计算机系统（time－sharingcomputersystem）——例
如盖茨所熟悉的DEC计算机——中，许多用户同时使用一台机器。系统
内置了一种安全保护设施，以防止某一个用户侵入其他用户的文档或
破坏程序的运行。更重要的是，不能让其破坏操作系统，否则的话，
整个计算机系统的工作都会陷入停顿。

(图：艾伦和盖茨搭档停在了少年阶段
。青年以后盖茨延续与人合作的好方法。)

盖茨很快成为计算机安全的行家，不费吹灰之力就能够进入各种
计算机系统。他成了一名黑客。外人很难想象到，这个长着一副娃娃
脸的中学生，只需在一部终端上敲出14个字母，便可以令DEC计算机系
统俯首称臣。盖茨开始搞各种各样的电子恶作剧。

艾伦要为英特尔的小酒匆桓鲎诺腂ASIC语言，盖茨深表怀疑，
因为8008是为计算器而制造的，不够复杂和精密。尽管如此，两人还
是花360美元买了一块芯片，动手设计出一块电路板，编起程序来。由
于芯片功能太差，他们放弃了BASiC语言，转而用小芯片启动一台机器。
该机器可以分析城市道路交通监视器传来的信息。他为自己的新公司
取名为交通数据公司（Trof－O－Data），盖茨说，“那时它听起来
像诗一样。”

交通数据公司并没有获得成功，也许是因为市政当局不愿意从两
个毛头小子手中购买设备。那一年，艾伦19岁，盖茨16岁，不过看起
来比实际年龄还要年轻。

在这次商业冒险失败后，艾伦上了大学。一家大公司TRW公司听说
艾伦与盖茨在CCubed的成就，主动找上门来为两人提供了一份开发软
件的工作。一年能挣3万美金！这样的工作令两个年轻人眼睛发亮。艾
伦离开大学，盖茨也从中学请假，两人一起编起软件来了。

他们过了一年半的计算机少年的梦幻生活。程序员通常都不愿意
与别人共享专业知识，但盖茨却很会利用自己的年轻外表向人讨教。
毕竟，他还只是一个孩子。两人学到了更多的计算机技能，并且发现，
这些技能可以为自己带来丰厚的收入。盖茨买了一艘快艇，两人常常
一同前往附近的湖中兜风。

(图：一改形象的艾伦一直苦等电视
传媒的美好时代。)

少年黑客看到了软件业下面深埋的黄金。但金钱的回报绝不是唯
一的诱惑：编写软件是一场公平的游戏，逻辑的清晰与思想的锋利，
决定着谁是游戏的胜方。这种游戏对于两个天才少年有着无与伦比的
吸引力。

艾伦与盖茨在TRW的工作最终结束了，但对这两个少年黑客来说，
它是一段令人难忘的经历。盖茨回忆说：“计算机鼓舞我们沉浸在一
种梦想中，总有一天上百万的人都会拥有他们自己的计算机。每过一
年，我便愈加坚信计算机和计算机的使用必定会变得越来越廉价和普
及。我敢肯定我如此坚决地去帮助开发个人计算机的原因之一就是我
自己想要拥有一台。”

盖茨上了哈佛大学。他大多数时间都逃课，到期末的时候再玩命
学以应付考试，闲暇时间都用来玩扑克。艾伦则在波士顿找了一份程
序设计工作。他常常开车到哈佛，以便与盖茨继续关于未来计划的长
谈，1974年，这一未来由于“牛郎星”（世界第一台微电脑的名字，
Altair）的出现变得清晰可见。这也就是盖茨在《未来之路》中描述
过的那个时刻，他说，“正是这一刻使我们的未来之梦变成现实。”